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尋求高效服務(wù) 提供專業(yè)幫助
發(fā)布時(shí)間:2022-04-27點(diǎn)擊次數(shù):1049次
日前,因某機(jī)關(guān)2020年之前收取的財(cái)政資金未進(jìn)行賬務(wù)處理,導(dǎo)致繳銷票據(jù)與銀行流水存在差異,在上級(jí)單位入駐檢查過程中,無法合理回復(fù)差異原因,面對(duì)此情況,該單位負(fù)責(zé)人第一時(shí)間想到了仁禾中衡專業(yè)團(tuán)隊(duì),尋求專業(yè)技術(shù)幫助。
看著項(xiàng)目組交出的近千頁的完美答卷,被服務(wù)單位負(fù)責(zé)人及下屬財(cái)務(wù)人員不由地豎起了大拇指:“太專業(yè)了,在鹽城,也只有仁禾中衡的團(tuán)隊(duì)才能在如此短的時(shí)間內(nèi)出色完成本次任務(wù),疫情當(dāng)下你們?nèi)匀槐3指叨鹊墓ぷ鳠崆、秉持認(rèn)真的工作態(tài)度、追求高速的工作時(shí)效,真是太難得了,疑難項(xiàng)目唯有交給你們,我們才能放心!”
鑒于項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重,集團(tuán)總經(jīng)理助理、破產(chǎn)管理部總經(jīng)理孔紅接到這一任務(wù)后,立即組建專業(yè)團(tuán)隊(duì),仔細(xì)了解單位業(yè)務(wù)流程,理清脈絡(luò),找準(zhǔn)方法,采用“大分類+小分類”的分工模式,采取“錄、核”并行的工作模式,開展技術(shù)服務(wù)。期間,項(xiàng)目組遇上射陽疫情爆發(fā),整個(gè)射陽實(shí)施封控管理,項(xiàng)目組在做好疫情防控的前提下,保持“辦公室、食堂、賓館”三點(diǎn)一線,工作進(jìn)度并未受到疫情封控的影響,方法準(zhǔn)確,分工明確,項(xiàng)目組僅用時(shí)一周,將近兩萬筆的收支梳理清楚,并將差異原因一一列明并調(diào)節(jié)到位,同時(shí)對(duì)單位的財(cái)務(wù)核算提出了整改建議。
看著項(xiàng)目組交出的近千頁的完美答卷,被服務(wù)單位負(fù)責(zé)人及下屬財(cái)務(wù)人員不由地豎起了大拇指:“太專業(yè)了,在鹽城,也只有仁禾中衡的團(tuán)隊(duì)才能在如此短的時(shí)間內(nèi)出色完成本次任務(wù),疫情當(dāng)下你們?nèi)匀槐3指叨鹊墓ぷ鳠崆、秉持認(rèn)真的工作態(tài)度、追求高速的工作時(shí)效,真是太難得了,疑難項(xiàng)目唯有交給你們,我們才能放心!”
(破產(chǎn)管理部)