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  1月11日，在虎年春節(jié)即將來臨之際，集團(tuán)黨委書記、董事長梁澤泉帶領(lǐng)由工程造價(jià)、招標(biāo)代理、財(cái)務(wù)審計(jì)聯(lián)合組建的綜合團(tuán)隊(duì)為某單位提供一站式服務(wù)。

  集團(tuán)承接該項(xiàng)目的第一時間，梁澤泉高度重視，運(yùn)籌帷幄，召開了專題會議。

  會議部署了以造價(jià)三部牽頭，財(cái)務(wù)審計(jì)二部、造價(jià)二部配合；明確了集團(tuán)黨委委員兼任造價(jià)三部總經(jīng)理侍愛軍擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；強(qiáng)調(diào)了要從工程成本、財(cái)務(wù)資金歸集與使用、招標(biāo)代理流程是否規(guī)范三方面為委托單位提供精準(zhǔn)服務(wù)；落實(shí)了抽調(diào)三個部門精兵強(qiáng)將，組建一個專業(yè)能力過硬、跨部門、跨業(yè)務(wù)的綜合項(xiàng)目組。

  會議對綜合項(xiàng)目組提出了更高的要求，一是此項(xiàng)業(yè)務(wù)時間緊、任務(wù)重，希望項(xiàng)目組合理規(guī)劃時間，排好項(xiàng)目計(jì)劃，按照委托方的時序進(jìn)度按時保質(zhì)完成任務(wù)；二是部門之間密切加強(qiáng)合作，隨時溝通項(xiàng)目情況，時時刻刻體現(xiàn)仁禾中衡人業(yè)務(wù)能力的專業(yè)性與執(zhí)業(yè)素養(yǎng)；三是明確委托方的具體要求，學(xué)會善抓項(xiàng)目重點(diǎn)，要從工程成本、財(cái)務(wù)資金歸集與使用、招標(biāo)代理流程是否規(guī)范三方面去尋找問題、發(fā)現(xiàn)問題，隨時積極與委托方溝通；四是帶著責(zé)任、肩負(fù)使命，按要求，按時序，高效完成該項(xiàng)目審計(jì)工作，要把仁禾中衡一站式服務(wù)優(yōu)勢加以凸顯，使集團(tuán)綜合業(yè)務(wù)能力達(dá)到人無我有、人有我優(yōu)、人有我精、人精我全！